Formations pour managers
Vos managers sont autodidactes ?
Le management, ça s'apprend.
Ils ont appris leur métier en l'exerçant, et ça compte. Mais personne ne leur a montré comment mener un entretien annuel, recadrer sans casser la relation ou déléguer vraiment. Ces gestes-là se travaillent : nous les faisons pratiquer à vos managers, sur les situations qu'ils rencontrent vraiment.
Ce qui détermine votre devis
- Le format
- La durée et le rythme retenus, de l'atelier ciblé au parcours complet
- Le groupe
- Le nombre de personnes à former, et le nombre de groupes que cela suppose
- L'adaptation
- Vos objectifs, et vos cas réels collectés avant la formation
- Les déplacements
- Dans vos locaux, à Toulouse et en France, ou en visio
48 houvrées
pour le devis
Ces situations vous parlent ?
« Personne ne dit rien, jusqu'au jour où ça explose. »
« Les entretiens annuels sont expédiés en vingt minutes et ne servent à rien. »
« Nos chefs de projet doivent obtenir des choses de gens qu'ils ne dirigent pas. »
« Nos managers donnent la solution au lieu de faire réfléchir leur équipe. »
« On a déjà fait une formation. Trois semaines après, rien n'avait bougé. »
Le catalogue
5 parcours, à prendre seuls, à enchaîner dans l'académie complète ou à prolonger par un suivi individuel — et 5 ateliers courts pour un besoin ciblé. Les parcours sont construits en modules de 3 h 30 : journées complètes, demi-journées espacées ou parcours progressif avec mise en pratique entre les séances.
| Niveau | Formation | Format | La situation traitée | En savoir plus |
|---|---|---|---|---|
| NiveauSocle | Prendre pleinement son rôle de managerLe socle du métier : cadrer, déléguer, décider, faire progresser. | Format14 h4 modules | Situation« Notre meilleur expert vient d'être nommé manager. Il continue de tout faire lui-même. » | Programme — Prendre pleinement son rôle de manager |
| NiveauApprofondissement | Manager par la qualité relationnelleÉcouter vraiment, dire les choses difficiles, désamorcer les tensions. | Format14 h4 modules | Situation« Personne ne dit rien, jusqu'au jour où ça explose. » | Programme — Manager par la qualité relationnelle |
| NiveauApprofondissement | Manager dans un environnement complexeMobiliser sans autorité, arbitrer, accompagner le changement. | Format14 h4 modules | Situation« Nos chefs de projet doivent obtenir des choses de gens qu'ils ne dirigent pas. » | Programme — Manager dans un environnement complexe |
| NiveauSpécialisation | Piloter les moments RH clés du parcours collaborateurRecruter, intégrer, évaluer, recadrer, accompagner les transitions. | Format21 h6 modules | Situation« Les entretiens annuels sont expédiés en vingt minutes et ne servent à rien. » | Programme — Piloter les moments RH clés du parcours collaborateur |
| NiveauPerfectionnement | Développer une posture de manager-coachDévelopper l'autonomie par l'écoute et le questionnement, sans cesser d'être manager. | Format21 h6 modules | Situation« Nos managers donnent la solution au lieu de faire réfléchir leur équipe. » | Programme — Développer une posture de manager-coach |
| NiveauProgramme complet | L'académie des managersLes cinq parcours enchaînés pour construire un socle commun à vos managers. | Format84 h3 niveaux | SituationLes cinq parcours enchaînés, pour un socle commun. | Programme — L'académie des managers |
| NiveauOffre signature | Parcours + ancrageN'importe quel programme du catalogue, prolongé par un suivi individuel. | Format14, 21 ou 84 h + suivi4 étapes | Situation« On a déjà fait une formation. Trois semaines après, rien n'avait bougé. » | Programme — Parcours + ancrage |
| NiveauAtelier | Ateliers ciblésUn sujet précis, traité à fond, sans engager un parcours complet. | Format3 h 305 sujets | SituationUn besoin ciblé, traité en une demi-journée. | Les ateliers |
Ce qui change avec nous
On travaille vos cas
Les situations sont collectées auprès de vos managers avant la formation, et anonymisées. Pas de cas d'école recyclé.
On s'entraîne
La moitié du temps en mise en situation, avec observation et retour. Les participants repartent avec un geste, pas un classeur.
On reste après
Plan d'expérimentation, questionnaire de mise en pratique à 30-45 jours, et coaching individuel en option dans le cadre du dispositif Parcours + ancrage. Vous recevez le cadre, l'assiduité et une synthèse collective — jamais ce qu'un participant a dit.
Qui anime vos formations ?
Martial Gibard, fondateur de Cap Alignement. Coach Professionnel Certifié par l'Institut de Coaching International (ICI), il a piloté pendant plus de quinze ans des projets complexes dans de grands groupes internationaux, pour des clients du CAC 40, avant de se consacrer au coaching et à la formation des managers. Il conçoit chaque parcours et anime lui-même les sessions, avec des formateurs associés lorsque le nombre de participants ou de groupes le demande.
Découvrir mon parcoursUne convention de formation est établie avant toute intervention.
Prix nets : TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts.
Formations accessibles aux personnes en situation de handicap : contactez notre référent handicap pour étudier ensemble les adaptations nécessaires.
Questions fréquentes
Ces formations sont-elles finançables par notre OPCO ?
Pas à ce jour : Cap Alignement n'est pas certifié Qualiopi. Les formations sont financées directement par l'entreprise, sur devis.
Combien de managers pouvez-vous former ?
Il n'y a pas de limite : selon le nombre de participants, nous constituons un ou plusieurs groupes, animés si besoin avec des formateurs associés. La composition des groupes se définit avec vous au devis.
Peut-on adapter le contenu à notre entreprise ?
Oui, c'est le principe : les situations travaillées sont collectées auprès de vos managers avant la formation, puis anonymisées.
Comment mesurez-vous l'effet de la formation ?
Par un plan d'expérimentation pour chaque participant, et un questionnaire de mise en pratique à 30-45 jours. Vous recevez une synthèse collective, jamais ce qu'un participant a dit.
Un besoin de formation ?
Présentez-nous votre contexte : nombre de managers, situations rencontrées, contraintes de calendrier. Nous construisons le dispositif adapté et vous adressons un devis sous 48 heures ouvrées.