Pour les entreprises

Accompagner les managers, les transitions et les équipes

Nous aidons les organisations à renforcer la clarté, l'autonomie et la coopération — pour des managers plus solides, des transitions réussies et des équipes plus engagées et performantes.

Des cas concrets, pas « du coaching » en général

Prise de poste manager

Réussir une nomination et installer une posture managériale claire.

Manager en difficulté de posture

Clarifier son rôle, ses priorités et sa légitimité.

Chef de projet sous tension

Reprendre du recul, prioriser et décider dans la complexité.

Collaborateur clé en perte de sens

Sécuriser et réengager un talent que l'on souhaite garder.

Équipe désalignée

Créer une vision commune et restaurer la coopération.

Codéveloppement managérial

Faire grandir un collectif de managers par l'intelligence du groupe.

Les formats d'accompagnement

Atelier d'alignement collectif

½ journée ou journée

À partir de 850 € HT

Créer une vision commune, clarifier les rôles et repartir avec un plan d'action partagé.

Discuter du besoin

Coaching individuel manager

6 à 10 séances

À partir de 1 500 € HT

Un accompagnement sur mesure pour prendre du recul, clarifier sa posture et gagner en impact.

Discuter du besoin

Codéveloppement managérial

Cycle de 4 à 6 sessions

À partir de 1 950 € HT

Un collectif de managers qui apprend ensemble, traite ses cas réels et gagne en impact durablement.

Discuter du besoin

Tarifs indicatifs HT, ajustés au périmètre réel (objectifs, nombre de bénéficiaires, format, déplacements). Devis et convention établis avant toute intervention.

Un cadre clair et confidentiel

Confidentialité

Le contenu des séances reste strictement confidentiel. L'entreprise reçoit le cadre, l'assiduité et un bilan global, jamais le détail.

Cadre tripartite

Pour un bénéficiaire désigné, un accord clair entre l'entreprise, la personne coachée et Cap Alignement.

Orienté résultats

Des objectifs définis ensemble et un accompagnement concret, ancré dans vos enjeux réels.

Un besoin à accompagner ?

Présentez-nous votre contexte : prise de poste, transition, tension d'équipe, talent à sécuriser… Nous construisons l'accompagnement adapté.