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Programme complet — les cinq parcours

L'académie des managers

Les cinq parcours enchaînés en un programme progressif, de la prise de poste à la posture de manager-coach. Un seul interlocuteur, une seule pédagogie, un calendrier construit avec vous et étalé sur l'année.

84 h sur 9 à 12 moisLes 5 parcours enchaînésUne ou plusieurs cohortes
Un groupe de sept managers assis en cercle, carnets ouverts sur les genoux, pendant qu'une participante prend la parole

À qui s'adresse ce programme

Public

Entreprises souhaitant faire monter en compétence l'ensemble de leur ligne managériale, avec une cohérence de langage et de pratiques entre tous les managers.

Prérequis

Aucun pour entrer dans le programme : la progression part du socle. Les parcours de perfectionnement supposent d'avoir suivi les précédents ou de disposer de repères équivalents.

Architecture du programme

L'Académie réunit les cinq parcours du catalogue dans une progression unique, construite sur 9 à 12 mois. Elle peut être complétée par le dispositif Parcours + ancrage.

Ce que l'Académie apporte à votre organisation

À l'échelle de votre ligne managériale, le programme permet de :

  1. Installer un socle managérial commun à toute l'entreprise
  2. Faire progresser chaque manager selon son rôle réel et son expérience
  3. Développer une culture partagée du feedback et de la responsabilisation
  4. Réduire les écarts de pratiques entre équipes
  5. Ancrer les acquis dans la durée, grâce à l'étalement du programme

Trois niveaux de progression

Trois niveaux progressifs regroupant les cinq parcours du catalogue, en journées complètes ou en demi-journées espacées.

Niveau 1Le socle

28 h

  • Prendre pleinement son rôle de manager14 h
  • Manager par la qualité relationnelle14 h

Niveau 2La spécialisation

35 h

  • Manager dans un environnement complexe14 h
  • Piloter les moments RH clés du parcours collaborateur21 h

Niveau 3Le perfectionnement

21 h

  • Développer une posture de manager-coach21 h

Comment nous travaillons

Avant

Entretien de cadrage avec vous, questionnaire de besoins et d'autopositionnement adressé aux participants, collecte anonymisée de leurs situations réelles. Les cas travaillés sont les vôtres.

Pendant

Apports courts, études de cas, entraînements en binômes ou en triades, jeux de rôle avec grille d'observation, débriefings structurés. Au moins la moitié du temps en pratique.

Après

Plan d'action individuel, questionnaire de mise en pratique à 30-45 jours, évaluation à froid et bilan synthétique au commanditaire — jamais nominatif.

Les outils remis aux participants

  • L'ensemble des outils des cinq parcours
  • Un livret de progression individuel suivi sur toute la durée du programme
  • Un bilan intermédiaire et un bilan final destinés au commanditaire
  • Des points de calage réguliers avec la direction ou les RH

Informations pratiques

Évaluation

Autopositionnement à l'entrée et à la sortie du programme, évaluation par parcours, mises en situation évaluées, bilan de progression individuel. Attestation de fin de formation par parcours et attestation de programme complet.

Délai de mise en œuvre

Le démarrage peut généralement être organisé à partir de 15 jours après la validation de la proposition, sous réserve de disponibilité et du niveau d'adaptation demandé. Devis et convention de formation signés avant le démarrage.

Modalités et jauge

Format privilégié : un groupe constitué qui suit l'ensemble du programme
Groupe idéal : 6 à 8 participants

Jusqu'à 12 participants sur les quatre premiers parcours

À partir de 9 participants, le parcours manager-coach est organisé en deux sous-groupes ou coanimé par deux intervenants

Au-delà, le programme se déploie auprès de plusieurs cohortes successives

Calendrier construit avec vous, généralement une session toutes les 4 à 6 semaines

Chaque formation est chiffrée sur mesure : le devis dépend de vos objectifs, du nombre de participants, du format retenu, de l'adaptation à votre contexte et des déplacements éventuels. Vous le recevez sous 48 heures ouvrées après notre premier échange, et une convention de formation est établie avant toute intervention.

Prix nets : TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts.

Formations accessibles aux personnes en situation de handicap : contactez notre référent handicap pour étudier ensemble les adaptations nécessaires.

Ce programme correspond à votre besoin ?

Présentez-nous votre contexte : nombre de managers, situations rencontrées, contraintes de calendrier. Nous adaptons le programme et vous adressons un devis sous 48 heures ouvrées.